E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus

 Selle nädala teemaks oli valida kaks tuntud IT-juhti ja määratleda nende roll(leader, communicator, coach, mentor, change agent või power broker). Otsustasin, et tahan kirjutada Eesti juhtidest. Mulle tundus see huvitavam ja saan õppida uut.

Minu valik langes kahele Eesti juhile, täpsemalt Kristi Kivilo-ile ja Kristel Kruustük-ule. 

Otsustasin IT-valdkonnas valida kaks konkreetselt naist, sest enamasti kuuleme meestest ja naiste kohta pole eriti infot.

Kristi Kivilo

Tema andmetel sai ta end IT-valdkonnas erinevates rollides proovile panna:

• juht - tema põhitähelepanu on suunatud lastele ja eakatele, et muuta digimaailm neile kättesaadavamaks.
• teavitaja/suhtleja - peab suhtlema erinevate osapooltega, sh meeskonnaliikmete, partnerite ja rahuloluga, et tagada sujuv ja tõhus tööprotsess
• treener/juhendaja - võib olla ka treeneri rollis, aidates oma meeskonnaliikmetel arendada oma oskusi ja paremaid tulemusi
• mentor/õpetaja - sellise kogemuse ja selge eesmärgiga inimene saab alati õpetada ja oma teadmisi oma meeskonnaga jagada
• arengumootor - võib olla ka arengumootoriks, kes juhib organisatsiooni ja meeskonna muutusi, et tagada parem tulemuslikkus ja efektiivsus
• ülemus -  olla ka mõjuka vahendaja rollis, kes suhtleb ja läbirääkimisi peab erinevate organisatsioonide ja osapooltega, et tagada edukas toimimine IT-valdkonnas.

Kristi Kivilo on tuntud oma kommunikatsiooni- ja suhtlusoskuste poolest, nii oleks tema jaoks loomulik roll teavitaja/suhtleja. Üldiselt peaks ta erinevate juhipositsioonide järgi otsustades olema ka hea juht, õpetaja, mentor ja arengumootor.

Kristel Kruustük

Pöörame tähelepanu ka sellele juhile, kuna ta on üks Testlio asutajatest.

• juht - on Testlio kaasasutaja ja juht ning vastutab ettevõtte strateegia ja juhtimise eest. 
• teavitaja/suhtleja - peab olema hea suhtleja, et suhelda klientide, partnerite ja meeskonnaliikmetega ning edastada selgeid sõnumeid.
• treener/juhendaja - on ka meeskonna juht ja võib olla mentor oma meeskonnaliikmetele, et aidata neil oma oskusi ja karjääri arendada.
• mentor/õpetaja - võib olla Kruustük ka aktiivne tehnoloogiaettevõtete mentor, kellel on palju kogemusi ettevõtete käivitamisest ja kasvatamisest.
• arengumootor - võib olla ka arengumootor, kes aitab ettevõttel kohaneda uute tehnoloogiate ja muutustega turul.
• ülemus - võib olla ka võimu vahendaja, kes suhtleb klientide, partnerite ja teiste sidusrühmadega, et saavutada parimaid tulemusi ettevõtte jaoks. 

Kuna ta on ettevõtte kaasasutaja ja juht, on tema peamiseks rolliks juht, kuid ta võib olla ka mentor, õpetaja, treener ja suhtleja.

Üldiselt, kui järele mõelda, siis juht on selline positsioon, mis peaks kõik need rollid ühendama. Võimatu on olla hea juht, kui sa näiteks ei suuda suhelda või meeskonnale midagi uut õpetada või oma eesmärki selgelt välja öelda.